我们的运营思维包含最大化提升团队和社区的性能和潜能,同时最大程度减小公司运营造成的影响。我们致力于持续改进流程和计划,确保为全球员工和未来行业领导者打造一个安全、包容和良好的环境。我们持续专注在制造流程中降低能源消耗和碳排放量,以打造一个更为环保的明天,同时为全球农业市场提供支持。
这便是我们的运营之道。
在爱科,员工的健康和安全具有至高无上的重要性,安全的工作环境对于实现我们的业务目标来说至关重要。我们在全球范围内运营时秉承同一愿景、拥有共同目标并建立了一套问责制,即:爱科全球环境、健康和安全 (EHS) 愿景。我们在环境管理系统内建立了健康和安全性能跟踪机制,目的是让所有健康和安全措施能够得到持续改进。
推动改善的一项重要机制是“关注”项目,它旨在培养形成工作场所的环境、健康和安全 (EHS) 最佳实践。“关注”项目与爱科生产系统 (APS) 密切相关,它强调不断的改善和个人的责任对于实现高质量结果的重要性。这个项目是建立在五个核心原则之上的:
我们认识到在全球工作环境和当地社区内多元化与包容性的重要所在。我们从经验中得出,领导了解想法的多元化可促进创造性和创新,进而形成一个包容的环境,通过利用这种创新使企业取得更大的成功。
爱科通过建立正式的多元化和包容机制TRAIT,加速对多元化和包容性承诺的实现。TRAIT代表爱科的以下核心价值:T团队精神,R彼此尊重,A问责制I诚信正直以及T公正透明。
The TRAIT计划包含就四个重点领域:人力资源、社区、市场和供应链。我们在每个领域都设立了专属工作流,所有工作流的最终目标都是要让爱科成为员工、客户和供应商首选的农业产业企业。
我们的多元化和包容性措施重点关注公司各层级中女性员工的数量,并特别强调增加领导管理岗位中女性的数量。
我们兑现承诺的一种方法是通过 AGWN,即爱科全球女性网络 (AGCO Global Women’s Network)。AGWN 是一个全球业务咨询团队,由区域和当地群体组成的强大网络提供支持,旨在培训和发展女性成为爱科盈利和多元文化的促进者和发展者。为了促进雇用和提拔女性领导者,爱科同时与外部组织(如 Women in Agribusiness 和 Women in Engineering)进行合作,并将它们与我们的目标相结合,为未来的领导者建立更加性别多元化的机制。
在爱科工作远不止是得到一个工作。它是一个能改变全球亿万人民生活的行业中前景光明的职业生涯。在爱科,我们相信当员工成功之时,我们的企业便会取得成功。我们确保我们的所有员工,无论处于哪个部门、地区和级别,都拥有他们取得成功和掌控自己职业生涯所需要的工具。我们的企业每天都会随着员工的一点点成长而发展壮大。
爱科大学
我们的内部学习计划爱科大学为帮助员工提升管理技能提供了领先的课程。
简化管理的目标受众是新雇佣和新提拔的领导者。简化管理课程基于书本教学,讲授人为爱科主席、总裁兼 CEO Martin Richenhagen。该课程的主要内容包括:管理的本质、战略规划与目标设定、组织结构、治理与控制、员工发展与进步、沟通与激励。
LEAP 课程包含三个系列,目标针对三个等级的领导人员:新管理人员(领导基础知识)、项目经理(通过领导力达成结果)以及准备带领领导者和职能部门的人员(成为战略领导者)开发领导者和发展中心用于提供特定的过渡协助,是极具价值的全球领导发展计划。
爱科对非洲农业发展进行了整体分析:我们确定出行业发展中的关键挑战和阻碍,并开发出创新的解决方案来克服这些挑战和阻碍。公司向非洲投入大量资金,来设计规划食品安全并支持可持续生产力。作为创新中的首要原动力,我们面对的是以更少的直接资源种植更多粮食所带来的挑战。
向非洲传授知识
位于赞比亚的马丁瑞奇哈根农场和培训中心旨在提升非洲多个国家居民的专业技能,利用整个非洲大陆的农业生产者和农业专业人员来开发最新的创新及相关技术。
2017 年,我们推出了 爱科农业综合企业认证计划 (AAQ),这是一项经肯尼亚斯特拉斯莫尔大学认可的两年农业综合企业计划。该计划专注于开发人才、领导力和战略专业知识,以进一步推动非洲农业繁荣。
资助非洲
非洲需要可承受的农业机械设备融资。实际上,经调查撒哈拉以南非洲 900 家银行中只有 95 家银行愿意向农业生产者提供融资。作为回应,我们建立了一套零售金融合作关系来提供低利率融资,这样赞比亚农业生产者便可购买重要的农业设备。爱科的新合作伙伴赞比亚全国经销商 BHBW Zambia Limited 和赞比亚国家商业银行 (Zanaco) 将为农业生产者购买 Massey Ferguson 机械设备提供零售融资解决方案。
爱科发现了许多机会,在减少能源使用和二氧化碳排放等方面起到了重要作用。我们的制造过程提供了最有用、最直接的机会之一。爱科承诺通过低能耗的方式生产产品。为了达到这个目的,我们部署了一个全球环境管理系统来跟踪我们设施的能源、水资源利用率,废物产生状况以及确保健康/安全的性能。该平台及其集中式数据库提供了一个和谐的体系,集团总部和各分部的员工均可访问。
为进一步强化我们对在能源管理中应用基准化实践所做出的承诺,爱科制定出一套能源政策,该政策支持降低能源消耗,并进一步强调了绿色建筑、绿色采购和可更新能源及测量,并可跟踪所有相关区域和设备的能源绩效。
水资源对于全球社区而言都是一种日益宝贵的资源。爱科承诺减少制造过程中的用水量,并利用水资源管理实践。我们跟踪水资源使用情况,各地的制造工厂均实施水资源保护计划以满足当地需求。这些方式包括收集雨水以供设施使用,并将水资源再利用战略应用到工业过程中去。
我们在运营过程中寻求减少浪费的方法来提高制造效率。我们通过重量、类型和处理方法来跟踪废物产量。公司对主要大宗商品制定了采购协议,增加了废料回收和使用可回收托盘和板条箱。爱科的跟踪活动旨在鼓励工厂实施资源回收、减少废物流入、加强精益制造流程。
我们位于芬兰苏奥拉赫蒂的 Valtra 工厂体现出爱科对高效节能运营、降低碳排放量所做的承诺。该工厂已成为全球首家在所有新拖拉机中开始使用 Neste MY 可再生柴油作为启动燃料的拖拉机厂。2018 年,72.1 万升石油柴油燃料被替代为 100% 可再生柴油。从三月开始,如同工厂内运行的所有铲车一样,下线的所有新 Valtra 拖拉机都已使用 Neste MY 可再生柴油。Neste My 可再生柴油取代了常规柴油,节省了 1,891,782 千克的二氧化碳排放量,相当于 629 辆柴油机动车的年排放量。